Самая распространенная ошибка — ожидать от коллтрекинга ответа на вопрос «почему нет продаж». Коллтрекинг отвечает на другой вопрос: «откуда пришел звонок и что происходило со звонком». Если продажи не растут, причиной может быть продукт, цена, отдел продаж, конкуренты, сроки, репутация, логистика, сайт, качество трафика. Коллтрекинг помогает сузить круг и увидеть фактуру, но он не заменяет управление.
Вторая ошибка — подключить сервис и не связать его с дальнейшей системой учета. Если звонки фиксируются, но не передаются в CRM, не помечаются как лиды, не сопоставляются со сделками, вы получаете половину эффекта. И наоборот, когда интеграция выстроена, становится возможным анализ не только «сколько было звонков», но и «сколько из них дошло до сделки и какой канал приносит деньги».
Третья ошибка — настроить «как попало» и сделать вывод, что коллтрекинг мешает. Подмена номеров должна быть аккуратной: корректные зоны подмены, правильные условия, понятная логика. Если это сделано неправильно, действительно возникают странности: в разных блоках разные номера, номера меняются там, где не надо, часть звонков не привязывается. Это не проблема технологии как таковой, это проблема настройки.
Четвертая ошибка — не определить заранее, какие решения вы хотите принимать по данным. Коллтрекинг дает много информации, но если вы не понимаете, что вы будете делать с этой информацией, отчеты превращаются в «красивую статистику». Самый практичный подход — заранее договориться, какие метрики важны, как вы определяете целевой звонок, какие кампании будете отключать, какие усиливать, как часто пересматриваете настройки.