Кейс рекламы инженерного оборудования в Яндекс Директ
Разделять единичную покупку и комплектацию проекта с проверкой необходимых технических параметров.
CPL: 4 700 ₽ → 2 110 ₽. Количество обращений: 43 → 110 в месяц. Разбираем исходную задачу, изменения в рекламе и показатели каждого этапа.
Стоимость единицы стройматериала оценивается без минимального объёма и транспортной составляющей поставки. В основе изменений: выделять снабжение объекта по ведомости и розничные заказы на ограниченное количество материалов.
Сравнение исходного месяца и третьего месяца: CPL меняется с 4 700 ₽ до 2 110 ₽, количество обращений - с 43 до 110. Конверсия учитывает переходы на сайт и принятые обращения.
Параметры выбора: спецификация, объём, адрес поставки и график отгрузки. Именно с ними связано качество предложения и следующего действия.
Стоимость единицы стройматериала оценивается без минимального объёма и транспортной составляющей поставки.
Исходные показатели: 43 обращений при бюджете 202 100 ₽. CPL - 4 700 ₽; конверсия - 1,59%. Задача кейса - показать изменение этих показателей после разделения спроса, уточнения предложения и перераспределения расходов.
Запрос «материалы по строительной смете» требует ответа по существу: спецификация, объём, адрес поставки и график отгрузки. Сравнивать только рекламную цену недостаточно, если состав предложения отличается.
Расчёт поставки по ведомости материалов. Этот шаг связывает рекламный запрос с работой бизнеса после перехода.
Выделять снабжение объекта по ведомости и розничные заказы на ограниченное количество материалов. Для запроса «строительные материалы оптом» отдельно объясняются условия, существенные для выбора.
Отдельная группа получает объявление и посадочную с одинаковым смыслом. Выделять снабжение объекта по ведомости и розничные заказы на ограниченное количество материалов.
Первый месяц: 65 обращений, CPL 3 850 ₽. Изменение стоимости к исходному месяцу: −18,1%.
Данные для выбора раскрываются до формы: спецификация, объём, адрес поставки и график отгрузки. Следующий шаг: расчёт поставки по ведомости материалов.
Второй месяц: конверсия 2,44%, 89 обращений. CPL 2 940 ₽ при бюджете 261 660 ₽.
Соседний спрос не объединяется с основным до проверки соответствия предложению. Стоимость единицы стройматериала оценивается без минимального объёма и транспортной составляющей поставки.
Третий месяц: 110 обращений, CPL 2 110 ₽. По сравнению с началом: +155,8% по количеству и −55,1% по стоимости.
Помесячные изменения показывают общий результат набора действий. Они не доказывают вклад отдельной правки: для этого потребовался бы самостоятельный эксперимент.
Минус-фразы назначаются после проверки реальных поисковых формулировок. Коммерческий запрос нельзя исключать только из-за отдельного слова.
Бюджет третьего месяца составляет 232 100 ₽. Распределение привязано к группам намерений: стройматериалы с доставкой; материалы по строительной смете; строительные материалы оптом. Суммы ниже относятся к одному месяцу и в сумме дают весь бюджет.
Основная связка: «стройматериалы с доставкой». Следующий шаг: расчёт поставки по ведомости материалов.
Отдельная проверка запросов «материалы по строительной смете» и «строительные материалы оптом» без смешивания с основной группой.
Проверка новых формулировок с учётом параметров: спецификация, объём, адрес поставки и график отгрузки.
Стоимость единицы стройматериала оценивается без минимального объёма и транспортной составляющей поставки. Исходная стоимость: 4 700 ₽.
Первый этап: отдельная связка под запрос «стройматериалы с доставкой» и согласование объявления с содержанием страницы.
Второй этап: уточнение предложения и порядка обращения. Важные сведения: спецификация, объём, адрес поставки и график отгрузки.
Третий этап: разделение бюджета между намерениями и оценка подходящих обращений. Выделять снабжение объекта по ведомости и розничные заказы на ограниченное количество материалов.
| Показатель | Было | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц |
|---|---|---|---|---|
| Бюджет | 202 100 ₽ | 250 250 ₽ | 261 660 ₽ | 232 100 ₽ |
| Изменение бюджета | - | +23,8% | +29,5% | +14,8% |
| Переходы на сайт | 2 700 | 3 162 | 3 652 | 4 100 |
| Средний CPC | 75 ₽ | 79 ₽ | 72 ₽ | 57 ₽ |
| Принятые обращения | 43 | 65 | 89 | 110 |
| Рост количества | - | +51,2% | +107% | +155,8% |
| Конверсия в обращение | 1,59% | 2,06% | 2,44% | 2,68% |
| Изменение конверсии | - | +29,1% | +53% | +68,5% |
| CPL · стоимость обращения | 4 700 ₽ | 3 850 ₽ | 2 940 ₽ | 2 110 ₽ |
| Изменение стоимости | - | −18,1% | −37,4% | −55,1% |
CPL = расходы / принятые обращения. Конверсия = обращения / переходы × 100%. Расходы указаны без стоимости услуг агентства; CPC и проценты округлены для отображения.
Изменение количества составляет +155,8%, бюджета - +14,8%. Снижение стоимости на 55,1% не означает такого же изменения общего бюджета.
Выделять снабжение объекта по ведомости и розничные заказы на ограниченное количество материалов. Для каждой группы нужен ответ по конкретному запросу, а не общий перечень возможностей.
Действие «расчёт поставки по ведомости материалов» связывает содержание объявления с обработкой обращения. На странице раскрываются спецификация, объём, адрес поставки и график отгрузки.
В кейсе итог третьего месяца - 110 обращений при CPL 2 110 ₽. Качество результата определяется соответствием обращения реальной задаче бизнеса, а не только отправкой формы.
CPL меняется с 4 700 ₽ до 2 110 ₽, количество обращений - с 43 до 110, конверсия - с 1,59% до 2,68%. В помесячной таблице также указаны бюджет, переходы и средний CPC.
На странице приведены исходный месяц, первый, второй и третий месяцы настройки. Проценты изменения в таблице рассчитаны относительно исходного месяца, а не относительно предыдущего этапа.
Выделять снабжение объекта по ведомости и розничные заказы на ограниченное количество материалов. Дополнительно на странице раскрываются параметры выбора: спецификация, объём, адрес поставки и график отгрузки. Следующий шаг: расчёт поставки по ведомости материалов.
Бюджет 232 100 ₽ делится на 110 обращений. Получается 2 110 ₽. Конверсия рассчитывается отдельно: 110 / 4100 × 100% = 2,68%.
Они помогают понять связи между расходами, количеством и конверсией. Для собственного проекта нужны фактические данные рекламы, корректный учёт обращений или заказов и проверка экономики. Значения страницы не являются средней ценой отрасли или гарантией результата.
Для подготовки рекламной структуры можно подробнее изучить продвижение этого направления. Ниже - кейсы смежных задач с отдельным составом предложения и собственной экономикой.
Разделять единичную покупку и комплектацию проекта с проверкой необходимых технических параметров.
Выделять проектные обращения и уточнять условия эксплуатации, а не только внешний вид изделия.
Создавать отдельные связки для номера изделия, замены позиции и комплектации проектной спецификации.
110 обращений за месяц, CPL 2 110 ₽, конверсия 2,68%. Основа структуры: выделять снабжение объекта по ведомости и розничные заказы на ограниченное количество материалов.
Разберём предложение, запросы и текущие показатели. Подготовим структуру продвижения с понятными критериями оценки обращений.
Обсудить продвижение строительных материаловРасчетные показатели используются для наглядной демонстрации рекламной стратегии.