Кейс рекламы строительных материалов в Яндекс Директ
Выделять снабжение объекта по ведомости и розничные заказы на ограниченное количество материалов.
CPL: 6 400 ₽ → 2 860 ₽. Количество обращений: 31 → 80 в месяц. Разбираем исходную задачу, изменения в рекламе и показатели каждого этапа.
Поиск точного артикула смешивается с подбором аналога и комплексной электротехнической поставкой. В основе изменений: создавать отдельные связки для номера изделия, замены позиции и комплектации проектной спецификации.
Сравнение исходного месяца и третьего месяца: CPL меняется с 6 400 ₽ до 2 860 ₽, количество обращений - с 31 до 80. Конверсия учитывает переходы на сайт и принятые обращения.
Параметры выбора: артикулы, сечение, объём, требования проекта и сроки отгрузки. Именно с ними связано качество предложения и следующего действия.
Поиск точного артикула смешивается с подбором аналога и комплексной электротехнической поставкой.
Исходные показатели: 31 обращений при бюджете 198 400 ₽. CPL - 6 400 ₽; конверсия - 1,38%. Задача кейса - показать изменение этих показателей после разделения спроса, уточнения предложения и перераспределения расходов.
Запрос «кабель по спецификации» требует ответа по существу: артикулы, сечение, объём, требования проекта и сроки отгрузки. Сравнивать только рекламную цену недостаточно, если состав предложения отличается.
Предложение по электротехнической спецификации. Этот шаг связывает рекламный запрос с работой бизнеса после перехода.
Создавать отдельные связки для номера изделия, замены позиции и комплектации проектной спецификации. Для запроса «поставка электроустановочных изделий» отдельно объясняются условия, существенные для выбора.
Отдельная группа получает объявление и посадочную с одинаковым смыслом. Создавать отдельные связки для номера изделия, замены позиции и комплектации проектной спецификации.
Первый месяц: 47 обращений, CPL 5 230 ₽. Изменение стоимости к исходному месяцу: −18,3%.
Данные для выбора раскрываются до формы: артикулы, сечение, объём, требования проекта и сроки отгрузки. Следующий шаг: предложение по электротехнической спецификации.
Второй месяц: конверсия 2,09%, 64 обращений. CPL 3 990 ₽ при бюджете 255 360 ₽.
Соседний спрос не объединяется с основным до проверки соответствия предложению. Поиск точного артикула смешивается с подбором аналога и комплексной электротехнической поставкой.
Третий месяц: 80 обращений, CPL 2 860 ₽. По сравнению с началом: +158,1% по количеству и −55,3% по стоимости.
Помесячные изменения показывают общий результат набора действий. Они не доказывают вклад отдельной правки: для этого потребовался бы самостоятельный эксперимент.
Минус-фразы назначаются после проверки реальных поисковых формулировок. Коммерческий запрос нельзя исключать только из-за отдельного слова.
Бюджет третьего месяца составляет 228 800 ₽. Распределение привязано к группам намерений: электротехническая продукция оптом; кабель по спецификации; поставка электроустановочных изделий. Суммы ниже относятся к одному месяцу и в сумме дают весь бюджет.
Основная связка: «электротехническая продукция оптом». Следующий шаг: предложение по электротехнической спецификации.
Отдельная проверка запросов «кабель по спецификации» и «поставка электроустановочных изделий» без смешивания с основной группой.
Проверка новых формулировок с учётом параметров: артикулы, сечение, объём, требования проекта и сроки отгрузки.
Поиск точного артикула смешивается с подбором аналога и комплексной электротехнической поставкой. Исходная стоимость: 6 400 ₽.
Первый этап: отдельная связка под запрос «электротехническая продукция оптом» и согласование объявления с содержанием страницы.
Второй этап: уточнение предложения и порядка обращения. Важные сведения: артикулы, сечение, объём, требования проекта и сроки отгрузки.
Третий этап: разделение бюджета между намерениями и оценка подходящих обращений. Создавать отдельные связки для номера изделия, замены позиции и комплектации проектной спецификации.
| Показатель | Было | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц |
|---|---|---|---|---|
| Бюджет | 198 400 ₽ | 245 810 ₽ | 255 360 ₽ | 228 800 ₽ |
| Изменение бюджета | - | +23,9% | +28,7% | +15,3% |
| Переходы на сайт | 2 250 | 2 646 | 3 066 | 3 450 |
| Средний CPC | 88 ₽ | 93 ₽ | 83 ₽ | 66 ₽ |
| Принятые обращения | 31 | 47 | 64 | 80 |
| Рост количества | - | +51,6% | +106,5% | +158,1% |
| Конверсия в обращение | 1,38% | 1,78% | 2,09% | 2,32% |
| Изменение конверсии | - | +28,9% | +51,5% | +68,3% |
| CPL · стоимость обращения | 6 400 ₽ | 5 230 ₽ | 3 990 ₽ | 2 860 ₽ |
| Изменение стоимости | - | −18,3% | −37,7% | −55,3% |
CPL = расходы / принятые обращения. Конверсия = обращения / переходы × 100%. Расходы указаны без стоимости услуг агентства; CPC и проценты округлены для отображения.
Изменение количества составляет +158,1%, бюджета - +15,3%. Снижение стоимости на 55,3% не означает такого же изменения общего бюджета.
Создавать отдельные связки для номера изделия, замены позиции и комплектации проектной спецификации. Для каждой группы нужен ответ по конкретному запросу, а не общий перечень возможностей.
Действие «предложение по электротехнической спецификации» связывает содержание объявления с обработкой обращения. На странице раскрываются артикулы, сечение, объём, требования проекта и сроки отгрузки.
В кейсе итог третьего месяца - 80 обращений при CPL 2 860 ₽. Качество результата определяется соответствием обращения реальной задаче бизнеса, а не только отправкой формы.
CPL меняется с 6 400 ₽ до 2 860 ₽, количество обращений - с 31 до 80, конверсия - с 1,38% до 2,32%. В помесячной таблице также указаны бюджет, переходы и средний CPC.
На странице приведены исходный месяц, первый, второй и третий месяцы настройки. Проценты изменения в таблице рассчитаны относительно исходного месяца, а не относительно предыдущего этапа.
Создавать отдельные связки для номера изделия, замены позиции и комплектации проектной спецификации. Дополнительно на странице раскрываются параметры выбора: артикулы, сечение, объём, требования проекта и сроки отгрузки. Следующий шаг: предложение по электротехнической спецификации.
Бюджет 228 800 ₽ делится на 80 обращений. Получается 2 860 ₽. Конверсия рассчитывается отдельно: 80 / 3450 × 100% = 2,32%.
Они помогают понять связи между расходами, количеством и конверсией. Для собственного проекта нужны фактические данные рекламы, корректный учёт обращений или заказов и проверка экономики. Значения страницы не являются средней ценой отрасли или гарантией результата.
Для подготовки рекламной структуры можно подробнее изучить продвижение этого направления. Ниже - кейсы смежных задач с отдельным составом предложения и собственной экономикой.
Выделять снабжение объекта по ведомости и розничные заказы на ограниченное количество материалов.
Разделять единичную покупку и комплектацию проекта с проверкой необходимых технических параметров.
Выделять проектные обращения и уточнять условия эксплуатации, а не только внешний вид изделия.
80 обращений за месяц, CPL 2 860 ₽, конверсия 2,32%. Основа структуры: создавать отдельные связки для номера изделия, замены позиции и комплектации проектной спецификации.
Разберём предложение, запросы и текущие показатели. Подготовим структуру продвижения с понятными критериями оценки обращений.
Обсудить продвижение электротехнической продукцииРасчетные показатели используются для наглядной демонстрации рекламной стратегии.