Кейс рекламы бухгалтерских услуг в Яндекс Директ
Разводить постоянное обслуживание и отдельные операции с учётом объёма учёта компании.
CPL: 2 200 ₽ → 980 ₽. Количество обращений: 73 → 189 в месяц. Разбираем исходную задачу, изменения в рекламе и показатели каждого этапа.
Ипотечный полис и защита загородного имущества приводят к одной рекламной странице с общими условиями. В основе изменений: группировать обращения по назначению страхования и перечню рисков до обсуждения конкретного договора.
Сравнение исходного месяца и третьего месяца: CPL меняется с 2 200 ₽ до 980 ₽, количество обращений - с 73 до 189. Конверсия учитывает переходы на сайт и принятые обращения.
Параметры выбора: тип объекта, назначение полиса, перечень рисков и срок покрытия. Именно с ними связано качество предложения и следующего действия.
Ипотечный полис и защита загородного имущества приводят к одной рекламной странице с общими условиями.
Исходные показатели: 73 обращений при бюджете 160 600 ₽. CPL - 2 200 ₽; конверсия - 2%. Задача кейса - показать изменение этих показателей после разделения спроса, уточнения предложения и перераспределения расходов.
Запрос «страхование загородного дома» требует ответа по существу: тип объекта, назначение полиса, перечень рисков и срок покрытия. Сравнивать только рекламную цену недостаточно, если состав предложения отличается.
Подбор предложения с перечнем страховых рисков. Этот шаг связывает рекламный запрос с работой бизнеса после перехода.
Группировать обращения по назначению страхования и перечню рисков до обсуждения конкретного договора. Для запроса «полис страхования недвижимости» отдельно объясняются условия, существенные для выбора.
Отдельная группа получает объявление и посадочную с одинаковым смыслом. Группировать обращения по назначению страхования и перечню рисков до обсуждения конкретного договора.
Первый месяц: 111 обращений, CPL 1 800 ₽. Изменение стоимости к исходному месяцу: −18,2%.
Данные для выбора раскрываются до формы: тип объекта, назначение полиса, перечень рисков и срок покрытия. Следующий шаг: подбор предложения с перечнем страховых рисков.
Второй месяц: конверсия 3,08%, 152 обращений. CPL 1 370 ₽ при бюджете 208 240 ₽.
Соседний спрос не объединяется с основным до проверки соответствия предложению. Ипотечный полис и защита загородного имущества приводят к одной рекламной странице с общими условиями.
Третий месяц: 189 обращений, CPL 980 ₽. По сравнению с началом: +158,9% по количеству и −55,5% по стоимости.
Помесячные изменения показывают общий результат набора действий. Они не доказывают вклад отдельной правки: для этого потребовался бы самостоятельный эксперимент.
Минус-фразы назначаются после проверки реальных поисковых формулировок. Коммерческий запрос нельзя исключать только из-за отдельного слова.
Бюджет третьего месяца составляет 185 220 ₽. Распределение привязано к группам намерений: страхование квартиры; страхование загородного дома; полис страхования недвижимости. Суммы ниже относятся к одному месяцу и в сумме дают весь бюджет.
Основная связка: «страхование квартиры». Следующий шаг: подбор предложения с перечнем страховых рисков.
Отдельная проверка запросов «страхование загородного дома» и «полис страхования недвижимости» без смешивания с основной группой.
Проверка новых формулировок с учётом параметров: тип объекта, назначение полиса, перечень рисков и срок покрытия.
Ипотечный полис и защита загородного имущества приводят к одной рекламной странице с общими условиями. Исходная стоимость: 2 200 ₽.
Первый этап: отдельная связка под запрос «страхование квартиры» и согласование объявления с содержанием страницы.
Второй этап: уточнение предложения и порядка обращения. Важные сведения: тип объекта, назначение полиса, перечень рисков и срок покрытия.
Третий этап: разделение бюджета между намерениями и оценка подходящих обращений. Группировать обращения по назначению страхования и перечню рисков до обсуждения конкретного договора.
| Показатель | Было | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц |
|---|---|---|---|---|
| Бюджет | 160 600 ₽ | 199 800 ₽ | 208 240 ₽ | 185 220 ₽ |
| Изменение бюджета | - | +24,4% | +29,7% | +15,3% |
| Переходы на сайт | 3 650 | 4 277 | 4 942 | 5 550 |
| Средний CPC | 44 ₽ | 47 ₽ | 42 ₽ | 33 ₽ |
| Принятые обращения | 73 | 111 | 152 | 189 |
| Рост количества | - | +52,1% | +108,2% | +158,9% |
| Конверсия в обращение | 2% | 2,6% | 3,08% | 3,41% |
| Изменение конверсии | - | +29,8% | +53,8% | +70,3% |
| CPL · стоимость обращения | 2 200 ₽ | 1 800 ₽ | 1 370 ₽ | 980 ₽ |
| Изменение стоимости | - | −18,2% | −37,7% | −55,5% |
CPL = расходы / принятые обращения. Конверсия = обращения / переходы × 100%. Расходы указаны без стоимости услуг агентства; CPC и проценты округлены для отображения.
Изменение количества составляет +158,9%, бюджета - +15,3%. Снижение стоимости на 55,5% не означает такого же изменения общего бюджета.
Группировать обращения по назначению страхования и перечню рисков до обсуждения конкретного договора. Для каждой группы нужен ответ по конкретному запросу, а не общий перечень возможностей.
Действие «подбор предложения с перечнем страховых рисков» связывает содержание объявления с обработкой обращения. На странице раскрываются тип объекта, назначение полиса, перечень рисков и срок покрытия.
В кейсе итог третьего месяца - 189 обращений при CPL 980 ₽. Качество результата определяется соответствием обращения реальной задаче бизнеса, а не только отправкой формы.
CPL меняется с 2 200 ₽ до 980 ₽, количество обращений - с 73 до 189, конверсия - с 2% до 3,41%. В помесячной таблице также указаны бюджет, переходы и средний CPC.
На странице приведены исходный месяц, первый, второй и третий месяцы настройки. Проценты изменения в таблице рассчитаны относительно исходного месяца, а не относительно предыдущего этапа.
Группировать обращения по назначению страхования и перечню рисков до обсуждения конкретного договора. Дополнительно на странице раскрываются параметры выбора: тип объекта, назначение полиса, перечень рисков и срок покрытия. Следующий шаг: подбор предложения с перечнем страховых рисков.
Бюджет 185 220 ₽ делится на 189 обращений. Получается 980 ₽. Конверсия рассчитывается отдельно: 189 / 5550 × 100% = 3,41%.
Они помогают понять связи между расходами, количеством и конверсией. Для собственного проекта нужны фактические данные рекламы, корректный учёт обращений или заказов и проверка экономики. Значения страницы не являются средней ценой отрасли или гарантией результата.
Для подготовки рекламной структуры можно подробнее изучить продвижение этого направления. Ниже - кейсы смежных задач с отдельным составом предложения и собственной экономикой.
Разводить постоянное обслуживание и отдельные операции с учётом объёма учёта компании.
Уточнять состояние учёта и последовательность приёма бухгалтерии до согласования регулярного сопровождения.
Связывать обращение с индивидуальной консультацией по порядку процедуры без гарантии освобождения от долгов.
189 обращений за месяц, CPL 980 ₽, конверсия 3,41%. Основа структуры: группировать обращения по назначению страхования и перечню рисков до обсуждения конкретного договора.
Разберём предложение, запросы и текущие показатели. Подготовим структуру продвижения с понятными критериями оценки обращений.
Обсудить продвижение страхования недвижимостиРасчетные показатели используются для наглядной демонстрации рекламной стратегии.