Кейс рекламы аутсорсинга бухгалтерии в Яндекс Директ
Уточнять состояние учёта и последовательность приёма бухгалтерии до согласования регулярного сопровождения.
CPL: 5 700 ₽ → 2 530 ₽. Количество обращений: 29 → 76 в месяц. Разбираем исходную задачу, изменения в рекламе и показатели каждого этапа.
Разовая подготовка отчёта и длительное бухгалтерское сопровождение считаются одинаковыми запросами. В основе изменений: разводить постоянное обслуживание и отдельные операции с учётом объёма учёта компании.
Сравнение исходного месяца и третьего месяца: CPL меняется с 5 700 ₽ до 2 530 ₽, количество обращений - с 29 до 76. Конверсия учитывает переходы на сайт и принятые обращения.
Параметры выбора: форма бизнеса, система учёта, объём операций и состав сопровождения. Именно с ними связано качество предложения и следующего действия.
Разовая подготовка отчёта и длительное бухгалтерское сопровождение считаются одинаковыми запросами.
Исходные показатели: 29 обращений при бюджете 165 300 ₽. CPL - 5 700 ₽; конверсия - 1,38%. Задача кейса - показать изменение этих показателей после разделения спроса, уточнения предложения и перераспределения расходов.
Запрос «ведение бухгалтерского учёта» требует ответа по существу: форма бизнеса, система учёта, объём операций и состав сопровождения. Сравнивать только рекламную цену недостаточно, если состав предложения отличается.
Обсуждение состава бухгалтерского сопровождения. Этот шаг связывает рекламный запрос с работой бизнеса после перехода.
Разводить постоянное обслуживание и отдельные операции с учётом объёма учёта компании. Для запроса «подготовка бухгалтерской отчётности» отдельно объясняются условия, существенные для выбора.
Отдельная группа получает объявление и посадочную с одинаковым смыслом. Разводить постоянное обслуживание и отдельные операции с учётом объёма учёта компании.
Первый месяц: 45 обращений, CPL 4 650 ₽. Изменение стоимости к исходному месяцу: −18,4%.
Данные для выбора раскрываются до формы: форма бизнеса, система учёта, объём операций и состав сопровождения. Следующий шаг: обсуждение состава бухгалтерского сопровождения.
Второй месяц: конверсия 2,14%, 61 обращений. CPL 3 540 ₽ при бюджете 215 940 ₽.
Соседний спрос не объединяется с основным до проверки соответствия предложению. Разовая подготовка отчёта и длительное бухгалтерское сопровождение считаются одинаковыми запросами.
Третий месяц: 76 обращений, CPL 2 530 ₽. По сравнению с началом: +162,1% по количеству и −55,6% по стоимости.
Помесячные изменения показывают общий результат набора действий. Они не доказывают вклад отдельной правки: для этого потребовался бы самостоятельный эксперимент.
Минус-фразы назначаются после проверки реальных поисковых формулировок. Коммерческий запрос нельзя исключать только из-за отдельного слова.
Бюджет третьего месяца составляет 192 280 ₽. Распределение привязано к группам намерений: бухгалтерские услуги для бизнеса; ведение бухгалтерского учёта; подготовка бухгалтерской отчётности. Суммы ниже относятся к одному месяцу и в сумме дают весь бюджет.
Основная связка: «бухгалтерские услуги для бизнеса». Следующий шаг: обсуждение состава бухгалтерского сопровождения.
Отдельная проверка запросов «ведение бухгалтерского учёта» и «подготовка бухгалтерской отчётности» без смешивания с основной группой.
Проверка новых формулировок с учётом параметров: форма бизнеса, система учёта, объём операций и состав сопровождения.
Разовая подготовка отчёта и длительное бухгалтерское сопровождение считаются одинаковыми запросами. Исходная стоимость: 5 700 ₽.
Первый этап: отдельная связка под запрос «бухгалтерские услуги для бизнеса» и согласование объявления с содержанием страницы.
Второй этап: уточнение предложения и порядка обращения. Важные сведения: форма бизнеса, система учёта, объём операций и состав сопровождения.
Третий этап: разделение бюджета между намерениями и оценка подходящих обращений. Разводить постоянное обслуживание и отдельные операции с учётом объёма учёта компании.
| Показатель | Было | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц |
|---|---|---|---|---|
| Бюджет | 165 300 ₽ | 209 250 ₽ | 215 940 ₽ | 192 280 ₽ |
| Изменение бюджета | - | +26,6% | +30,6% | +16,3% |
| Переходы на сайт | 2 100 | 2 463 | 2 848 | 3 200 |
| Средний CPC | 79 ₽ | 85 ₽ | 76 ₽ | 60 ₽ |
| Принятые обращения | 29 | 45 | 61 | 76 |
| Рост количества | - | +55,2% | +110,3% | +162,1% |
| Конверсия в обращение | 1,38% | 1,83% | 2,14% | 2,38% |
| Изменение конверсии | - | +32,3% | +55,1% | +72% |
| CPL · стоимость обращения | 5 700 ₽ | 4 650 ₽ | 3 540 ₽ | 2 530 ₽ |
| Изменение стоимости | - | −18,4% | −37,9% | −55,6% |
CPL = расходы / принятые обращения. Конверсия = обращения / переходы × 100%. Расходы указаны без стоимости услуг агентства; CPC и проценты округлены для отображения.
Изменение количества составляет +162,1%, бюджета - +16,3%. Снижение стоимости на 55,6% не означает такого же изменения общего бюджета.
Разводить постоянное обслуживание и отдельные операции с учётом объёма учёта компании. Для каждой группы нужен ответ по конкретному запросу, а не общий перечень возможностей.
Действие «обсуждение состава бухгалтерского сопровождения» связывает содержание объявления с обработкой обращения. На странице раскрываются форма бизнеса, система учёта, объём операций и состав сопровождения.
В кейсе итог третьего месяца - 76 обращений при CPL 2 530 ₽. Качество результата определяется соответствием обращения реальной задаче бизнеса, а не только отправкой формы.
CPL меняется с 5 700 ₽ до 2 530 ₽, количество обращений - с 29 до 76, конверсия - с 1,38% до 2,38%. В помесячной таблице также указаны бюджет, переходы и средний CPC.
На странице приведены исходный месяц, первый, второй и третий месяцы настройки. Проценты изменения в таблице рассчитаны относительно исходного месяца, а не относительно предыдущего этапа.
Разводить постоянное обслуживание и отдельные операции с учётом объёма учёта компании. Дополнительно на странице раскрываются параметры выбора: форма бизнеса, система учёта, объём операций и состав сопровождения. Следующий шаг: обсуждение состава бухгалтерского сопровождения.
Бюджет 192 280 ₽ делится на 76 обращений. Получается 2 530 ₽. Конверсия рассчитывается отдельно: 76 / 3200 × 100% = 2,38%.
Они помогают понять связи между расходами, количеством и конверсией. Для собственного проекта нужны фактические данные рекламы, корректный учёт обращений или заказов и проверка экономики. Значения страницы не являются средней ценой отрасли или гарантией результата.
Для подготовки рекламной структуры можно подробнее изучить продвижение этого направления. Ниже - кейсы смежных задач с отдельным составом предложения и собственной экономикой.
Уточнять состояние учёта и последовательность приёма бухгалтерии до согласования регулярного сопровождения.
Связывать обращение с индивидуальной консультацией по порядку процедуры без гарантии освобождения от долгов.
Выделять роль обращающейся стороны и стадию процесса до выбора состава профессиональной помощи.
76 обращений за месяц, CPL 2 530 ₽, конверсия 2,38%. Основа структуры: разводить постоянное обслуживание и отдельные операции с учётом объёма учёта компании.
Разберём предложение, запросы и текущие показатели. Подготовим структуру продвижения с понятными критериями оценки обращений.
Обсудить продвижение бухгалтерских услугРасчетные показатели используются для наглядной демонстрации рекламной стратегии.