Кейс рекламы многопрофильных медицинских центров в Яндекс Директ
Вести стоимость привлечения по специальностям и согласовывать поток с доступным расписанием врачей.
CPL: 17 200 ₽ → 7 820 ₽. Количество обращений: 14 → 36 в месяц. Разбираем исходную задачу, изменения в рекламе и показатели каждого этапа.
Решение о консультации принимается дольше одного дня, а отчёт связывает расходы только с немедленными заявками. В основе изменений: учитывать отложенные записи к репродуктологу без прогнозов лечения и использования чувствительных аудиторий.
Сравнение исходного месяца и третьего месяца: CPL меняется с 17 200 ₽ до 7 820 ₽, количество обращений - с 14 до 36. Конверсия учитывает переходы на сайт и принятые обращения.
Параметры выбора: направление первичной консультации, филиал и удобный способ записи. Именно с ними связано качество предложения и следующего действия.
Решение о консультации принимается дольше одного дня, а отчёт связывает расходы только с немедленными заявками.
Исходные показатели: 14 обращений при бюджете 240 800 ₽. CPL - 17 200 ₽; конверсия - 0,97%. Задача кейса - показать изменение этих показателей после разделения спроса, уточнения предложения и перераспределения расходов.
Запрос «клиника эко консультация» требует ответа по существу: направление первичной консультации, филиал и удобный способ записи. Сравнивать только рекламную цену недостаточно, если состав предложения отличается.
Первичная консультация репродуктолога. Этот шаг связывает рекламный запрос с работой бизнеса после перехода.
Учитывать отложенные записи к репродуктологу без прогнозов лечения и использования чувствительных аудиторий. Для запроса «центр репродуктивной медицины» отдельно объясняются условия, существенные для выбора.
Отдельная группа получает объявление и посадочную с одинаковым смыслом. Учитывать отложенные записи к репродуктологу без прогнозов лечения и использования чувствительных аудиторий.
Первый месяц: 21 обращений, CPL 14 100 ₽. Изменение стоимости к исходному месяцу: −18%.
Данные для выбора раскрываются до формы: направление первичной консультации, филиал и удобный способ записи. Следующий шаг: первичная консультация репродуктолога.
Второй месяц: конверсия 1,45%, 29 обращений. CPL 10 820 ₽ при бюджете 313 780 ₽.
Соседний спрос не объединяется с основным до проверки соответствия предложению. Решение о консультации принимается дольше одного дня, а отчёт связывает расходы только с немедленными заявками.
Третий месяц: 36 обращений, CPL 7 820 ₽. По сравнению с началом: +157,1% по количеству и −54,5% по стоимости.
Помесячные изменения показывают общий результат набора действий. Они не доказывают вклад отдельной правки: для этого потребовался бы самостоятельный эксперимент.
Минус-фразы назначаются после проверки реальных поисковых формулировок. Коммерческий запрос нельзя исключать только из-за отдельного слова.
Бюджет третьего месяца составляет 281 520 ₽. Распределение привязано к группам намерений: консультация репродуктолога; клиника эко консультация; центр репродуктивной медицины. Суммы ниже относятся к одному месяцу и в сумме дают весь бюджет.
Основная связка: «консультация репродуктолога». Следующий шаг: первичная консультация репродуктолога.
Отдельная проверка запросов «клиника эко консультация» и «центр репродуктивной медицины» без смешивания с основной группой.
Проверка новых формулировок с учётом параметров: направление первичной консультации, филиал и удобный способ записи.
Решение о консультации принимается дольше одного дня, а отчёт связывает расходы только с немедленными заявками. Исходная стоимость: 17 200 ₽.
Первый этап: отдельная связка под запрос «консультация репродуктолога» и согласование объявления с содержанием страницы.
Второй этап: уточнение предложения и порядка обращения. Важные сведения: направление первичной консультации, филиал и удобный способ записи.
Третий этап: разделение бюджета между намерениями и оценка подходящих обращений. Учитывать отложенные записи к репродуктологу без прогнозов лечения и использования чувствительных аудиторий.
| Показатель | Было | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц |
|---|---|---|---|---|
| Бюджет | 240 800 ₽ | 296 100 ₽ | 313 780 ₽ | 281 520 ₽ |
| Изменение бюджета | - | +23% | +30,3% | +16,9% |
| Переходы на сайт | 1 450 | 1 714 | 1 994 | 2 250 |
| Средний CPC | 166 ₽ | 173 ₽ | 157 ₽ | 125 ₽ |
| Принятые обращения | 14 | 21 | 29 | 36 |
| Рост количества | - | +50% | +107,1% | +157,1% |
| Конверсия в обращение | 0,97% | 1,23% | 1,45% | 1,6% |
| Изменение конверсии | - | +26,9% | +50,6% | +65,7% |
| CPL · стоимость обращения | 17 200 ₽ | 14 100 ₽ | 10 820 ₽ | 7 820 ₽ |
| Изменение стоимости | - | −18% | −37,1% | −54,5% |
CPL = расходы / принятые обращения. Конверсия = обращения / переходы × 100%. Расходы указаны без стоимости услуг агентства; CPC и проценты округлены для отображения.
Изменение количества составляет +157,1%, бюджета - +16,9%. Снижение стоимости на 54,5% не означает такого же изменения общего бюджета.
Учитывать отложенные записи к репродуктологу без прогнозов лечения и использования чувствительных аудиторий. Для каждой группы нужен ответ по конкретному запросу, а не общий перечень возможностей.
Действие «первичная консультация репродуктолога» связывает содержание объявления с обработкой обращения. На странице раскрываются направление первичной консультации, филиал и удобный способ записи.
В кейсе итог третьего месяца - 36 обращений при CPL 7 820 ₽. Качество результата определяется соответствием обращения реальной задаче бизнеса, а не только отправкой формы.
CPL меняется с 17 200 ₽ до 7 820 ₽, количество обращений - с 14 до 36, конверсия - с 0,97% до 1,6%. В помесячной таблице также указаны бюджет, переходы и средний CPC.
На странице приведены исходный месяц, первый, второй и третий месяцы настройки. Проценты изменения в таблице рассчитаны относительно исходного месяца, а не относительно предыдущего этапа.
Учитывать отложенные записи к репродуктологу без прогнозов лечения и использования чувствительных аудиторий. Дополнительно на странице раскрываются параметры выбора: направление первичной консультации, филиал и удобный способ записи. Следующий шаг: первичная консультация репродуктолога.
Бюджет 281 520 ₽ делится на 36 обращений. Получается 7 820 ₽. Конверсия рассчитывается отдельно: 36 / 2250 × 100% = 1,6%.
Они помогают понять связи между расходами, количеством и конверсией. Для собственного проекта нужны фактические данные рекламы, корректный учёт обращений или заказов и проверка экономики. Значения страницы не являются средней ценой отрасли или гарантией результата.
Для подготовки рекламной структуры можно подробнее изучить продвижение этого направления. Ниже - кейсы смежных задач с отдельным составом предложения и собственной экономикой.
Вести стоимость привлечения по специальностям и согласовывать поток с доступным расписанием врачей.
Настраивать предложения по доступности приёма и учитывать записи с подтверждённым временем визита.
Сокращать запись до организационных данных и оценивать подтверждение приёма без сбора медицинских подробностей.
36 обращений за месяц, CPL 7 820 ₽, конверсия 1,6%. Основа структуры: учитывать отложенные записи к репродуктологу без прогнозов лечения и использования чувствительных аудиторий.
Разберём предложение, запросы и текущие показатели. Подготовим структуру продвижения с понятными критериями оценки обращений.
Обсудить продвижение репродуктивной медицины и ЭКОРасчетные показатели используются для наглядной демонстрации рекламной стратегии.