Кейс рекламы ремонта квартир под ключ в Яндекс Директ
Выделять полный цикл ремонта в отдельную связку и оценивать обращения после уточнения метража.
CPL: 6 800 ₽ → 2 980 ₽. Количество обращений: 24 → 61 в месяц. Разбираем исходную задачу, изменения в рекламе и показатели каждого этапа.
Начальное предложение не различает готовность квартиры к отделке, поэтому сметы сравниваются без общей основы. В основе изменений: строить отдельные связки для чернового помещения, предчистовой подготовки и замены готовой отделки.
Сравнение исходного месяца и третьего месяца: CPL меняется с 6 800 ₽ до 2 980 ₽, количество обращений - с 24 до 61. Конверсия учитывает переходы на сайт и принятые обращения.
Параметры выбора: тип сдачи квартиры, метраж, этап получения ключей и инженерные работы. Именно с ними связано качество предложения и следующего действия.
Начальное предложение не различает готовность квартиры к отделке, поэтому сметы сравниваются без общей основы.
Исходные показатели: 24 обращений при бюджете 163 200 ₽. CPL - 6 800 ₽; конверсия - 1,6%. Задача кейса - показать изменение этих показателей после разделения спроса, уточнения предложения и перераспределения расходов.
Запрос «отделка квартиры от застройщика» требует ответа по существу: тип сдачи квартиры, метраж, этап получения ключей и инженерные работы. Сравнивать только рекламную цену недостаточно, если состав предложения отличается.
Расчёт комплектации ремонта после получения ключей. Этот шаг связывает рекламный запрос с работой бизнеса после перехода.
Строить отдельные связки для чернового помещения, предчистовой подготовки и замены готовой отделки. Для запроса «ремонт квартиры без отделки» отдельно объясняются условия, существенные для выбора.
Отдельная группа получает объявление и посадочную с одинаковым смыслом. Строить отдельные связки для чернового помещения, предчистовой подготовки и замены готовой отделки.
Первый месяц: 36 обращений, CPL 5 540 ₽. Изменение стоимости к исходному месяцу: −18,5%.
Данные для выбора раскрываются до формы: тип сдачи квартиры, метраж, этап получения ключей и инженерные работы. Следующий шаг: расчёт комплектации ремонта после получения ключей.
Второй месяц: конверсия 2,4%, 49 обращений. CPL 4 200 ₽ при бюджете 205 800 ₽.
Соседний спрос не объединяется с основным до проверки соответствия предложению. Начальное предложение не различает готовность квартиры к отделке, поэтому сметы сравниваются без общей основы.
Третий месяц: 61 обращений, CPL 2 980 ₽. По сравнению с началом: +154,2% по количеству и −56,2% по стоимости.
Помесячные изменения показывают общий результат набора действий. Они не доказывают вклад отдельной правки: для этого потребовался бы самостоятельный эксперимент.
Минус-фразы назначаются после проверки реальных поисковых формулировок. Коммерческий запрос нельзя исключать только из-за отдельного слова.
Бюджет третьего месяца составляет 181 780 ₽. Распределение привязано к группам намерений: ремонт новостройки под ключ; отделка квартиры от застройщика; ремонт квартиры без отделки. Суммы ниже относятся к одному месяцу и в сумме дают весь бюджет.
Основная связка: «ремонт новостройки под ключ». Следующий шаг: расчёт комплектации ремонта после получения ключей.
Отдельная проверка запросов «отделка квартиры от застройщика» и «ремонт квартиры без отделки» без смешивания с основной группой.
Проверка новых формулировок с учётом параметров: тип сдачи квартиры, метраж, этап получения ключей и инженерные работы.
Начальное предложение не различает готовность квартиры к отделке, поэтому сметы сравниваются без общей основы. Исходная стоимость: 6 800 ₽.
Первый этап: отдельная связка под запрос «ремонт новостройки под ключ» и согласование объявления с содержанием страницы.
Второй этап: уточнение предложения и порядка обращения. Важные сведения: тип сдачи квартиры, метраж, этап получения ключей и инженерные работы.
Третий этап: разделение бюджета между намерениями и оценка подходящих обращений. Строить отдельные связки для чернового помещения, предчистовой подготовки и замены готовой отделки.
| Показатель | Было | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц |
|---|---|---|---|---|
| Бюджет | 163 200 ₽ | 199 440 ₽ | 205 800 ₽ | 181 780 ₽ |
| Изменение бюджета | - | +22,2% | +26,1% | +11,4% |
| Переходы на сайт | 1 500 | 1 764 | 2 044 | 2 300 |
| Средний CPC | 109 ₽ | 113 ₽ | 101 ₽ | 79 ₽ |
| Принятые обращения | 24 | 36 | 49 | 61 |
| Рост количества | - | +50% | +104,2% | +154,2% |
| Конверсия в обращение | 1,6% | 2,04% | 2,4% | 2,65% |
| Изменение конверсии | - | +27,6% | +49,8% | +65,8% |
| CPL · стоимость обращения | 6 800 ₽ | 5 540 ₽ | 4 200 ₽ | 2 980 ₽ |
| Изменение стоимости | - | −18,5% | −38,2% | −56,2% |
CPL = расходы / принятые обращения. Конверсия = обращения / переходы × 100%. Расходы указаны без стоимости услуг агентства; CPC и проценты округлены для отображения.
Изменение количества составляет +154,2%, бюджета - +11,4%. Снижение стоимости на 56,2% не означает такого же изменения общего бюджета.
Строить отдельные связки для чернового помещения, предчистовой подготовки и замены готовой отделки. Для каждой группы нужен ответ по конкретному запросу, а не общий перечень возможностей.
Действие «расчёт комплектации ремонта после получения ключей» связывает содержание объявления с обработкой обращения. На странице раскрываются тип сдачи квартиры, метраж, этап получения ключей и инженерные работы.
В кейсе итог третьего месяца - 61 обращений при CPL 2 980 ₽. Качество результата определяется соответствием обращения реальной задаче бизнеса, а не только отправкой формы.
CPL меняется с 6 800 ₽ до 2 980 ₽, количество обращений - с 24 до 61, конверсия - с 1,6% до 2,65%. В помесячной таблице также указаны бюджет, переходы и средний CPC.
На странице приведены исходный месяц, первый, второй и третий месяцы настройки. Проценты изменения в таблице рассчитаны относительно исходного месяца, а не относительно предыдущего этапа.
Строить отдельные связки для чернового помещения, предчистовой подготовки и замены готовой отделки. Дополнительно на странице раскрываются параметры выбора: тип сдачи квартиры, метраж, этап получения ключей и инженерные работы. Следующий шаг: расчёт комплектации ремонта после получения ключей.
Бюджет 181 780 ₽ делится на 61 обращений. Получается 2 980 ₽. Конверсия рассчитывается отдельно: 61 / 2300 × 100% = 2,65%.
Они помогают понять связи между расходами, количеством и конверсией. Для собственного проекта нужны фактические данные рекламы, корректный учёт обращений или заказов и проверка экономики. Значения страницы не являются средней ценой отрасли или гарантией результата.
Для подготовки рекламной структуры можно подробнее изучить продвижение этого направления. Ниже - кейсы смежных задач с отдельным составом предложения и собственной экономикой.
Выделять полный цикл ремонта в отдельную связку и оценивать обращения после уточнения метража.
Сопоставлять объявления с ограниченным перечнем отделочных операций и выделять подходящие объёмы.
Привязывать обращения к готовности дизайн-проекта и потребности в сопровождении реализации.
61 обращений за месяц, CPL 2 980 ₽, конверсия 2,65%. Основа структуры: строить отдельные связки для чернового помещения, предчистовой подготовки и замены готовой отделки.
Разберём предложение, запросы и текущие показатели. Подготовим структуру продвижения с понятными критериями оценки обращений.
Обсудить продвижение ремонта новостроекРасчетные показатели используются для наглядной демонстрации рекламной стратегии.