Кейс рекламы ремонта квартир под ключ в Яндекс Директ
Выделять полный цикл ремонта в отдельную связку и оценивать обращения после уточнения метража.
CPL: 11 200 ₽ → 4 950 ₽. Количество обращений: 16 → 42 в месяц. Разбираем исходную задачу, изменения в рекламе и показатели каждого этапа.
Реклама ориентируется на широкий ремонтный спрос, а объём проектной документации остаётся за пределами первого контакта. В основе изменений: привязывать обращения к готовности дизайн-проекта и потребности в сопровождении реализации.
Сравнение исходного месяца и третьего месяца: CPL меняется с 11 200 ₽ до 4 950 ₽, количество обращений - с 16 до 42. Конверсия учитывает переходы на сайт и принятые обращения.
Параметры выбора: готовность проекта, площадь, уровень материалов и авторский надзор. Именно с ними связано качество предложения и следующего действия.
Реклама ориентируется на широкий ремонтный спрос, а объём проектной документации остаётся за пределами первого контакта.
Исходные показатели: 16 обращений при бюджете 179 200 ₽. CPL - 11 200 ₽; конверсия - 1,33%. Задача кейса - показать изменение этих показателей после разделения спроса, уточнения предложения и перераспределения расходов.
Запрос «ремонт по дизайн проекту» требует ответа по существу: готовность проекта, площадь, уровень материалов и авторский надзор. Сравнивать только рекламную цену недостаточно, если состав предложения отличается.
Обсуждение реализации дизайн-проекта с руководителем работ. Этот шаг связывает рекламный запрос с работой бизнеса после перехода.
Привязывать обращения к готовности дизайн-проекта и потребности в сопровождении реализации. Для запроса «реализация интерьера под ключ» отдельно объясняются условия, существенные для выбора.
Отдельная группа получает объявление и посадочную с одинаковым смыслом. Привязывать обращения к готовности дизайн-проекта и потребности в сопровождении реализации.
Первый месяц: 25 обращений, CPL 9 140 ₽. Изменение стоимости к исходному месяцу: −18,4%.
Данные для выбора раскрываются до формы: готовность проекта, площадь, уровень материалов и авторский надзор. Следующий шаг: обсуждение реализации дизайн-проекта с руководителем работ.
Второй месяц: конверсия 2,07%, 34 обращений. CPL 6 950 ₽ при бюджете 236 300 ₽.
Соседний спрос не объединяется с основным до проверки соответствия предложению. Реклама ориентируется на широкий ремонтный спрос, а объём проектной документации остаётся за пределами первого контакта.
Третий месяц: 42 обращений, CPL 4 950 ₽. По сравнению с началом: +162,5% по количеству и −55,8% по стоимости.
Помесячные изменения показывают общий результат набора действий. Они не доказывают вклад отдельной правки: для этого потребовался бы самостоятельный эксперимент.
Минус-фразы назначаются после проверки реальных поисковых формулировок. Коммерческий запрос нельзя исключать только из-за отдельного слова.
Бюджет третьего месяца составляет 207 900 ₽. Распределение привязано к группам намерений: дизайнерский ремонт квартиры; ремонт по дизайн проекту; реализация интерьера под ключ. Суммы ниже относятся к одному месяцу и в сумме дают весь бюджет.
Основная связка: «дизайнерский ремонт квартиры». Следующий шаг: обсуждение реализации дизайн-проекта с руководителем работ.
Отдельная проверка запросов «ремонт по дизайн проекту» и «реализация интерьера под ключ» без смешивания с основной группой.
Проверка новых формулировок с учётом параметров: готовность проекта, площадь, уровень материалов и авторский надзор.
Реклама ориентируется на широкий ремонтный спрос, а объём проектной документации остаётся за пределами первого контакта. Исходная стоимость: 11 200 ₽.
Первый этап: отдельная связка под запрос «дизайнерский ремонт квартиры» и согласование объявления с содержанием страницы.
Второй этап: уточнение предложения и порядка обращения. Важные сведения: готовность проекта, площадь, уровень материалов и авторский надзор.
Третий этап: разделение бюджета между намерениями и оценка подходящих обращений. Привязывать обращения к готовности дизайн-проекта и потребности в сопровождении реализации.
| Показатель | Было | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц |
|---|---|---|---|---|
| Бюджет | 179 200 ₽ | 228 500 ₽ | 236 300 ₽ | 207 900 ₽ |
| Изменение бюджета | - | +27,5% | +31,9% | +16% |
| Переходы на сайт | 1 200 | 1 415 | 1 642 | 1 850 |
| Средний CPC | 149 ₽ | 161 ₽ | 144 ₽ | 112 ₽ |
| Принятые обращения | 16 | 25 | 34 | 42 |
| Рост количества | - | +56,3% | +112,5% | +162,5% |
| Конверсия в обращение | 1,33% | 1,77% | 2,07% | 2,27% |
| Изменение конверсии | - | +32,5% | +55,3% | +70,3% |
| CPL · стоимость обращения | 11 200 ₽ | 9 140 ₽ | 6 950 ₽ | 4 950 ₽ |
| Изменение стоимости | - | −18,4% | −37,9% | −55,8% |
CPL = расходы / принятые обращения. Конверсия = обращения / переходы × 100%. Расходы указаны без стоимости услуг агентства; CPC и проценты округлены для отображения.
Изменение количества составляет +162,5%, бюджета - +16%. Снижение стоимости на 55,8% не означает такого же изменения общего бюджета.
Привязывать обращения к готовности дизайн-проекта и потребности в сопровождении реализации. Для каждой группы нужен ответ по конкретному запросу, а не общий перечень возможностей.
Действие «обсуждение реализации дизайн-проекта с руководителем работ» связывает содержание объявления с обработкой обращения. На странице раскрываются готовность проекта, площадь, уровень материалов и авторский надзор.
В кейсе итог третьего месяца - 42 обращений при CPL 4 950 ₽. Качество результата определяется соответствием обращения реальной задаче бизнеса, а не только отправкой формы.
CPL меняется с 11 200 ₽ до 4 950 ₽, количество обращений - с 16 до 42, конверсия - с 1,33% до 2,27%. В помесячной таблице также указаны бюджет, переходы и средний CPC.
На странице приведены исходный месяц, первый, второй и третий месяцы настройки. Проценты изменения в таблице рассчитаны относительно исходного месяца, а не относительно предыдущего этапа.
Привязывать обращения к готовности дизайн-проекта и потребности в сопровождении реализации. Дополнительно на странице раскрываются параметры выбора: готовность проекта, площадь, уровень материалов и авторский надзор. Следующий шаг: обсуждение реализации дизайн-проекта с руководителем работ.
Бюджет 207 900 ₽ делится на 42 обращений. Получается 4 950 ₽. Конверсия рассчитывается отдельно: 42 / 1850 × 100% = 2,27%.
Они помогают понять связи между расходами, количеством и конверсией. Для собственного проекта нужны фактические данные рекламы, корректный учёт обращений или заказов и проверка экономики. Значения страницы не являются средней ценой отрасли или гарантией результата.
Для подготовки рекламной структуры можно подробнее изучить продвижение этого направления. Ниже - кейсы смежных задач с отдельным составом предложения и собственной экономикой.
Выделять полный цикл ремонта в отдельную связку и оценивать обращения после уточнения метража.
Сопоставлять объявления с ограниченным перечнем отделочных операций и выделять подходящие объёмы.
Строить отдельные связки для чернового помещения, предчистовой подготовки и замены готовой отделки.
42 обращений за месяц, CPL 4 950 ₽, конверсия 2,27%. Основа структуры: привязывать обращения к готовности дизайн-проекта и потребности в сопровождении реализации.
Разберём предложение, запросы и текущие показатели. Подготовим структуру продвижения с понятными критериями оценки обращений.
Обсудить продвижение дизайнерского ремонтаРасчетные показатели используются для наглядной демонстрации рекламной стратегии.