Кейс рекламы новостроек комфорт-класса в Яндекс Директ
Согласовывать рекламу планировок со свободными лотами и подтверждать соответствие бюджета покупателя.
CPL: 14 200 ₽ → 6 480 ₽. Количество обращений: 23 → 57 в месяц. Разбираем исходную задачу, изменения в рекламе и показатели каждого этапа.
Преимущества жилого комплекса теряются в общем описании новостройки, поэтому обращения трудно квалифицировать. В основе изменений: выделять инфраструктурные и видовые особенности объекта в отдельные связки с презентацией комплекса.
Сравнение исходного месяца и третьего месяца: CPL меняется с 14 200 ₽ до 6 480 ₽, количество обращений - с 23 до 57. Конверсия учитывает переходы на сайт и принятые обращения.
Параметры выбора: расположение, площадь, видовые характеристики и инфраструктура комплекса. Именно с ними связано качество предложения и следующего действия.
Преимущества жилого комплекса теряются в общем описании новостройки, поэтому обращения трудно квалифицировать.
Исходные показатели: 23 обращений при бюджете 326 600 ₽. CPL - 14 200 ₽; конверсия - 1,21%. Задача кейса - показать изменение этих показателей после разделения спроса, уточнения предложения и перераспределения расходов.
Запрос «новостройка с подземным паркингом» требует ответа по существу: расположение, площадь, видовые характеристики и инфраструктура комплекса. Сравнивать только рекламную цену недостаточно, если состав предложения отличается.
Индивидуальная презентация жилого комплекса. Этот шаг связывает рекламный запрос с работой бизнеса после перехода.
Выделять инфраструктурные и видовые особенности объекта в отдельные связки с презентацией комплекса. Для запроса «жилой комплекс бизнес класса» отдельно объясняются условия, существенные для выбора.
Отдельная группа получает объявление и посадочную с одинаковым смыслом. Выделять инфраструктурные и видовые особенности объекта в отдельные связки с презентацией комплекса.
Первый месяц: 34 обращений, CPL 11 650 ₽. Изменение стоимости к исходному месяцу: −18%.
Данные для выбора раскрываются до формы: расположение, площадь, видовые характеристики и инфраструктура комплекса. Следующий шаг: индивидуальная презентация жилого комплекса.
Второй месяц: конверсия 1,83%, 46 обращений. CPL 8 950 ₽ при бюджете 411 700 ₽.
Соседний спрос не объединяется с основным до проверки соответствия предложению. Преимущества жилого комплекса теряются в общем описании новостройки, поэтому обращения трудно квалифицировать.
Третий месяц: 57 обращений, CPL 6 480 ₽. По сравнению с началом: +147,8% по количеству и −54,4% по стоимости.
Помесячные изменения показывают общий результат набора действий. Они не доказывают вклад отдельной правки: для этого потребовался бы самостоятельный эксперимент.
Минус-фразы назначаются после проверки реальных поисковых формулировок. Коммерческий запрос нельзя исключать только из-за отдельного слова.
Бюджет третьего месяца составляет 369 360 ₽. Распределение привязано к группам намерений: квартиры бизнес класса; новостройка с подземным паркингом; жилой комплекс бизнес класса. Суммы ниже относятся к одному месяцу и в сумме дают весь бюджет.
Основная связка: «квартиры бизнес класса». Следующий шаг: индивидуальная презентация жилого комплекса.
Отдельная проверка запросов «новостройка с подземным паркингом» и «жилой комплекс бизнес класса» без смешивания с основной группой.
Проверка новых формулировок с учётом параметров: расположение, площадь, видовые характеристики и инфраструктура комплекса.
Преимущества жилого комплекса теряются в общем описании новостройки, поэтому обращения трудно квалифицировать. Исходная стоимость: 14 200 ₽.
Первый этап: отдельная связка под запрос «квартиры бизнес класса» и согласование объявления с содержанием страницы.
Второй этап: уточнение предложения и порядка обращения. Важные сведения: расположение, площадь, видовые характеристики и инфраструктура комплекса.
Третий этап: разделение бюджета между намерениями и оценка подходящих обращений. Выделять инфраструктурные и видовые особенности объекта в отдельные связки с презентацией комплекса.
| Показатель | Было | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц |
|---|---|---|---|---|
| Бюджет | 326 600 ₽ | 396 100 ₽ | 411 700 ₽ | 369 360 ₽ |
| Изменение бюджета | - | +21,3% | +26,1% | +13,1% |
| Переходы на сайт | 1 900 | 2 197 | 2 512 | 2 800 |
| Средний CPC | 172 ₽ | 180 ₽ | 164 ₽ | 132 ₽ |
| Принятые обращения | 23 | 34 | 46 | 57 |
| Рост количества | - | +47,8% | +100% | +147,8% |
| Конверсия в обращение | 1,21% | 1,55% | 1,83% | 2,04% |
| Изменение конверсии | - | +27,8% | +51,3% | +68,2% |
| CPL · стоимость обращения | 14 200 ₽ | 11 650 ₽ | 8 950 ₽ | 6 480 ₽ |
| Изменение стоимости | - | −18% | −37% | −54,4% |
CPL = расходы / принятые обращения. Конверсия = обращения / переходы × 100%. Расходы указаны без стоимости услуг агентства; CPC и проценты округлены для отображения.
Изменение количества составляет +147,8%, бюджета - +13,1%. Снижение стоимости на 54,4% не означает такого же изменения общего бюджета.
Выделять инфраструктурные и видовые особенности объекта в отдельные связки с презентацией комплекса. Для каждой группы нужен ответ по конкретному запросу, а не общий перечень возможностей.
Действие «индивидуальная презентация жилого комплекса» связывает содержание объявления с обработкой обращения. На странице раскрываются расположение, площадь, видовые характеристики и инфраструктура комплекса.
В кейсе итог третьего месяца - 57 обращений при CPL 6 480 ₽. Качество результата определяется соответствием обращения реальной задаче бизнеса, а не только отправкой формы.
CPL меняется с 14 200 ₽ до 6 480 ₽, количество обращений - с 23 до 57, конверсия - с 1,21% до 2,04%. В помесячной таблице также указаны бюджет, переходы и средний CPC.
На странице приведены исходный месяц, первый, второй и третий месяцы настройки. Проценты изменения в таблице рассчитаны относительно исходного месяца, а не относительно предыдущего этапа.
Выделять инфраструктурные и видовые особенности объекта в отдельные связки с презентацией комплекса. Дополнительно на странице раскрываются параметры выбора: расположение, площадь, видовые характеристики и инфраструктура комплекса. Следующий шаг: индивидуальная презентация жилого комплекса.
Бюджет 369 360 ₽ делится на 57 обращений. Получается 6 480 ₽. Конверсия рассчитывается отдельно: 57 / 2800 × 100% = 2,04%.
Они помогают понять связи между расходами, количеством и конверсией. Для собственного проекта нужны фактические данные рекламы, корректный учёт обращений или заказов и проверка экономики. Значения страницы не являются средней ценой отрасли или гарантией результата.
Для подготовки рекламной структуры можно подробнее изучить продвижение этого направления. Ниже - кейсы смежных задач с отдельным составом предложения и собственной экономикой.
Согласовывать рекламу планировок со свободными лотами и подтверждать соответствие бюджета покупателя.
Разделять покупку для проживания и инвестиционную задачу на этапе подготовки приватной подборки.
Разделять степень готовности загородного объекта и подтверждать доступность коммуникаций до показа.
57 обращений за месяц, CPL 6 480 ₽, конверсия 2,04%. Основа структуры: выделять инфраструктурные и видовые особенности объекта в отдельные связки с презентацией комплекса.
Разберём предложение, запросы и текущие показатели. Подготовим структуру продвижения с понятными критериями оценки обращений.
Обсудить продвижение новостроек бизнес-классаРасчетные показатели используются для наглядной демонстрации рекламной стратегии.