Кейс рекламы бухгалтерских услуг в Яндекс Директ
Разводить постоянное обслуживание и отдельные операции с учётом объёма учёта компании.
CPL: 7 400 ₽ → 3 360 ₽. Количество обращений: 28 → 72 в месяц. Разбираем исходную задачу, изменения в рекламе и показатели каждого этапа.
Выбор квартиры и консультация по её финансированию смешиваются, усложняя оценку работы ипотечного посредника. В основе изменений: разводить объектный и финансовый запросы с обсуждением стадии сделки и состава сопровождения.
Сравнение исходного месяца и третьего месяца: CPL меняется с 7 400 ₽ до 3 360 ₽, количество обращений - с 28 до 72. Конверсия учитывает переходы на сайт и принятые обращения.
Параметры выбора: тип объекта, стадия выбора, первоначальный взнос и состав сопровождения. Именно с ними связано качество предложения и следующего действия.
Выбор квартиры и консультация по её финансированию смешиваются, усложняя оценку работы ипотечного посредника.
Исходные показатели: 28 обращений при бюджете 207 200 ₽. CPL - 7 400 ₽; конверсия - 1,3%. Задача кейса - показать изменение этих показателей после разделения спроса, уточнения предложения и перераспределения расходов.
Запрос «подбор ипотечной программы» требует ответа по существу: тип объекта, стадия выбора, первоначальный взнос и состав сопровождения. Сравнивать только рекламную цену недостаточно, если состав предложения отличается.
Обсуждение ипотечного сценария и этапов сделки. Этот шаг связывает рекламный запрос с работой бизнеса после перехода.
Разводить объектный и финансовый запросы с обсуждением стадии сделки и состава сопровождения. Для запроса «сопровождение ипотечной сделки» отдельно объясняются условия, существенные для выбора.
Отдельная группа получает объявление и посадочную с одинаковым смыслом. Разводить объектный и финансовый запросы с обсуждением стадии сделки и состава сопровождения.
Первый месяц: 43 обращений, CPL 6 070 ₽. Изменение стоимости к исходному месяцу: −18%.
Данные для выбора раскрываются до формы: тип объекта, стадия выбора, первоначальный взнос и состав сопровождения. Следующий шаг: обсуждение ипотечного сценария и этапов сделки.
Второй месяц: конверсия 1,98%, 58 обращений. CPL 4 650 ₽ при бюджете 269 700 ₽.
Соседний спрос не объединяется с основным до проверки соответствия предложению. Выбор квартиры и консультация по её финансированию смешиваются, усложняя оценку работы ипотечного посредника.
Третий месяц: 72 обращений, CPL 3 360 ₽. По сравнению с началом: +157,1% по количеству и −54,6% по стоимости.
Помесячные изменения показывают общий результат набора действий. Они не доказывают вклад отдельной правки: для этого потребовался бы самостоятельный эксперимент.
Минус-фразы назначаются после проверки реальных поисковых формулировок. Коммерческий запрос нельзя исключать только из-за отдельного слова.
Бюджет третьего месяца составляет 241 920 ₽. Распределение привязано к группам намерений: консультация ипотечного брокера; подбор ипотечной программы; сопровождение ипотечной сделки. Суммы ниже относятся к одному месяцу и в сумме дают весь бюджет.
Основная связка: «консультация ипотечного брокера». Следующий шаг: обсуждение ипотечного сценария и этапов сделки.
Отдельная проверка запросов «подбор ипотечной программы» и «сопровождение ипотечной сделки» без смешивания с основной группой.
Проверка новых формулировок с учётом параметров: тип объекта, стадия выбора, первоначальный взнос и состав сопровождения.
Выбор квартиры и консультация по её финансированию смешиваются, усложняя оценку работы ипотечного посредника. Исходная стоимость: 7 400 ₽.
Первый этап: отдельная связка под запрос «консультация ипотечного брокера» и согласование объявления с содержанием страницы.
Второй этап: уточнение предложения и порядка обращения. Важные сведения: тип объекта, стадия выбора, первоначальный взнос и состав сопровождения.
Третий этап: разделение бюджета между намерениями и оценка подходящих обращений. Разводить объектный и финансовый запросы с обсуждением стадии сделки и состава сопровождения.
| Показатель | Было | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц |
|---|---|---|---|---|
| Бюджет | 207 200 ₽ | 261 010 ₽ | 269 700 ₽ | 241 920 ₽ |
| Изменение бюджета | - | +26% | +30,2% | +16,8% |
| Переходы на сайт | 2 150 | 2 530 | 2 932 | 3 300 |
| Средний CPC | 96 ₽ | 103 ₽ | 92 ₽ | 73 ₽ |
| Принятые обращения | 28 | 43 | 58 | 72 |
| Рост количества | - | +53,6% | +107,1% | +157,1% |
| Конверсия в обращение | 1,3% | 1,7% | 1,98% | 2,18% |
| Изменение конверсии | - | +30,5% | +51,9% | +67,5% |
| CPL · стоимость обращения | 7 400 ₽ | 6 070 ₽ | 4 650 ₽ | 3 360 ₽ |
| Изменение стоимости | - | −18% | −37,2% | −54,6% |
CPL = расходы / принятые обращения. Конверсия = обращения / переходы × 100%. Расходы указаны без стоимости услуг агентства; CPC и проценты округлены для отображения.
Изменение количества составляет +157,1%, бюджета - +16,8%. Снижение стоимости на 54,6% не означает такого же изменения общего бюджета.
Разводить объектный и финансовый запросы с обсуждением стадии сделки и состава сопровождения. Для каждой группы нужен ответ по конкретному запросу, а не общий перечень возможностей.
Действие «обсуждение ипотечного сценария и этапов сделки» связывает содержание объявления с обработкой обращения. На странице раскрываются тип объекта, стадия выбора, первоначальный взнос и состав сопровождения.
В кейсе итог третьего месяца - 72 обращений при CPL 3 360 ₽. Качество результата определяется соответствием обращения реальной задаче бизнеса, а не только отправкой формы.
CPL меняется с 7 400 ₽ до 3 360 ₽, количество обращений - с 28 до 72, конверсия - с 1,3% до 2,18%. В помесячной таблице также указаны бюджет, переходы и средний CPC.
На странице приведены исходный месяц, первый, второй и третий месяцы настройки. Проценты изменения в таблице рассчитаны относительно исходного месяца, а не относительно предыдущего этапа.
Разводить объектный и финансовый запросы с обсуждением стадии сделки и состава сопровождения. Дополнительно на странице раскрываются параметры выбора: тип объекта, стадия выбора, первоначальный взнос и состав сопровождения. Следующий шаг: обсуждение ипотечного сценария и этапов сделки.
Бюджет 241 920 ₽ делится на 72 обращений. Получается 3 360 ₽. Конверсия рассчитывается отдельно: 72 / 3300 × 100% = 2,18%.
Они помогают понять связи между расходами, количеством и конверсией. Для собственного проекта нужны фактические данные рекламы, корректный учёт обращений или заказов и проверка экономики. Значения страницы не являются средней ценой отрасли или гарантией результата.
Для подготовки рекламной структуры можно подробнее изучить продвижение этого направления. Ниже - кейсы смежных задач с отдельным составом предложения и собственной экономикой.
Разводить постоянное обслуживание и отдельные операции с учётом объёма учёта компании.
Уточнять состояние учёта и последовательность приёма бухгалтерии до согласования регулярного сопровождения.
Связывать обращение с индивидуальной консультацией по порядку процедуры без гарантии освобождения от долгов.
72 обращений за месяц, CPL 3 360 ₽, конверсия 2,18%. Основа структуры: разводить объектный и финансовый запросы с обсуждением стадии сделки и состава сопровождения.
Разберём предложение, запросы и текущие показатели. Подготовим структуру продвижения с понятными критериями оценки обращений.
Обсудить продвижение ипотечных брокеровРасчетные показатели используются для наглядной демонстрации рекламной стратегии.