Кейс рекламы многопрофильных медицинских центров в Яндекс Директ
Вести стоимость привлечения по специальностям и согласовывать поток с доступным расписанием врачей.
CPL: 8 600 ₽ → 3 810 ₽. Количество обращений: 21 → 55 в месяц. Разбираем исходную задачу, изменения в рекламе и показатели каждого этапа.
Общий запрос на реабилитацию приводит людей, которым требуется другой профиль учреждения. В основе изменений: выделять восстановительные направления центра и подтверждать соответствие организационных условий обращения.
Сравнение исходного месяца и третьего месяца: CPL меняется с 8 600 ₽ до 3 810 ₽, количество обращений - с 21 до 55. Конверсия учитывает переходы на сайт и принятые обращения.
Параметры выбора: профиль центра, формат консультации и доступность размещения. Именно с ними связано качество предложения и следующего действия.
Общий запрос на реабилитацию приводит людей, которым требуется другой профиль учреждения.
Исходные показатели: 21 обращений при бюджете 180 600 ₽. CPL - 8 600 ₽; конверсия - 1,2%. Задача кейса - показать изменение этих показателей после разделения спроса, уточнения предложения и перераспределения расходов.
Запрос «восстановительная реабилитация» требует ответа по существу: профиль центра, формат консультации и доступность размещения. Сравнивать только рекламную цену недостаточно, если состав предложения отличается.
Консультация по программе и условиям обращения. Этот шаг связывает рекламный запрос с работой бизнеса после перехода.
Выделять восстановительные направления центра и подтверждать соответствие организационных условий обращения. Для запроса «запись к врачу реабилитологу» отдельно объясняются условия, существенные для выбора.
Отдельная группа получает объявление и посадочную с одинаковым смыслом. Выделять восстановительные направления центра и подтверждать соответствие организационных условий обращения.
Первый месяц: 32 обращений, CPL 7 020 ₽. Изменение стоимости к исходному месяцу: −18,4%.
Данные для выбора раскрываются до формы: профиль центра, формат консультации и доступность размещения. Следующий шаг: консультация по программе и условиям обращения.
Второй месяц: конверсия 1,84%, 44 обращений. CPL 5 340 ₽ при бюджете 234 960 ₽.
Соседний спрос не объединяется с основным до проверки соответствия предложению. Общий запрос на реабилитацию приводит людей, которым требуется другой профиль учреждения.
Третий месяц: 55 обращений, CPL 3 810 ₽. По сравнению с началом: +161,9% по количеству и −55,7% по стоимости.
Помесячные изменения показывают общий результат набора действий. Они не доказывают вклад отдельной правки: для этого потребовался бы самостоятельный эксперимент.
Минус-фразы назначаются после проверки реальных поисковых формулировок. Коммерческий запрос нельзя исключать только из-за отдельного слова.
Бюджет третьего месяца составляет 209 550 ₽. Распределение привязано к группам намерений: реабилитационный центр консультация; восстановительная реабилитация; запись к врачу реабилитологу. Суммы ниже относятся к одному месяцу и в сумме дают весь бюджет.
Основная связка: «реабилитационный центр консультация». Следующий шаг: консультация по программе и условиям обращения.
Отдельная проверка запросов «восстановительная реабилитация» и «запись к врачу реабилитологу» без смешивания с основной группой.
Проверка новых формулировок с учётом параметров: профиль центра, формат консультации и доступность размещения.
Общий запрос на реабилитацию приводит людей, которым требуется другой профиль учреждения. Исходная стоимость: 8 600 ₽.
Первый этап: отдельная связка под запрос «реабилитационный центр консультация» и согласование объявления с содержанием страницы.
Второй этап: уточнение предложения и порядка обращения. Важные сведения: профиль центра, формат консультации и доступность размещения.
Третий этап: разделение бюджета между намерениями и оценка подходящих обращений. Выделять восстановительные направления центра и подтверждать соответствие организационных условий обращения.
| Показатель | Было | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц |
|---|---|---|---|---|
| Бюджет | 180 600 ₽ | 224 640 ₽ | 234 960 ₽ | 209 550 ₽ |
| Изменение бюджета | - | +24,4% | +30,1% | +16% |
| Переходы на сайт | 1 750 | 2 064 | 2 396 | 2 700 |
| Средний CPC | 103 ₽ | 109 ₽ | 98 ₽ | 78 ₽ |
| Принятые обращения | 21 | 32 | 44 | 55 |
| Рост количества | - | +52,4% | +109,5% | +161,9% |
| Конверсия в обращение | 1,2% | 1,55% | 1,84% | 2,04% |
| Изменение конверсии | - | +29,2% | +53% | +69,8% |
| CPL · стоимость обращения | 8 600 ₽ | 7 020 ₽ | 5 340 ₽ | 3 810 ₽ |
| Изменение стоимости | - | −18,4% | −37,9% | −55,7% |
CPL = расходы / принятые обращения. Конверсия = обращения / переходы × 100%. Расходы указаны без стоимости услуг агентства; CPC и проценты округлены для отображения.
Изменение количества составляет +161,9%, бюджета - +16%. Снижение стоимости на 55,7% не означает такого же изменения общего бюджета.
Выделять восстановительные направления центра и подтверждать соответствие организационных условий обращения. Для каждой группы нужен ответ по конкретному запросу, а не общий перечень возможностей.
Действие «консультация по программе и условиям обращения» связывает содержание объявления с обработкой обращения. На странице раскрываются профиль центра, формат консультации и доступность размещения.
В кейсе итог третьего месяца - 55 обращений при CPL 3 810 ₽. Качество результата определяется соответствием обращения реальной задаче бизнеса, а не только отправкой формы.
CPL меняется с 8 600 ₽ до 3 810 ₽, количество обращений - с 21 до 55, конверсия - с 1,2% до 2,04%. В помесячной таблице также указаны бюджет, переходы и средний CPC.
На странице приведены исходный месяц, первый, второй и третий месяцы настройки. Проценты изменения в таблице рассчитаны относительно исходного месяца, а не относительно предыдущего этапа.
Выделять восстановительные направления центра и подтверждать соответствие организационных условий обращения. Дополнительно на странице раскрываются параметры выбора: профиль центра, формат консультации и доступность размещения. Следующий шаг: консультация по программе и условиям обращения.
Бюджет 209 550 ₽ делится на 55 обращений. Получается 3 810 ₽. Конверсия рассчитывается отдельно: 55 / 2700 × 100% = 2,04%.
Они помогают понять связи между расходами, количеством и конверсией. Для собственного проекта нужны фактические данные рекламы, корректный учёт обращений или заказов и проверка экономики. Значения страницы не являются средней ценой отрасли или гарантией результата.
Для подготовки рекламной структуры можно подробнее изучить продвижение этого направления. Ниже - кейсы смежных задач с отдельным составом предложения и собственной экономикой.
Вести стоимость привлечения по специальностям и согласовывать поток с доступным расписанием врачей.
Настраивать предложения по доступности приёма и учитывать записи с подтверждённым временем визита.
Сокращать запись до организационных данных и оценивать подтверждение приёма без сбора медицинских подробностей.
55 обращений за месяц, CPL 3 810 ₽, конверсия 2,04%. Основа структуры: выделять восстановительные направления центра и подтверждать соответствие организационных условий обращения.
Разберём предложение, запросы и текущие показатели. Подготовим структуру продвижения с понятными критериями оценки обращений.
Обсудить продвижение реабилитационных центровРасчетные показатели используются для наглядной демонстрации рекламной стратегии.