Текущая система
Конфигурация, доработки и состояние справочников.
Заказчик ищет решение конкретной задачи учета, обмена данными или автоматизации подразделений.
В запросах по 1С смешиваются покупка лицензии, разовая настройка, сопровождение и комплексное внедрение. Для проекта автоматизации важно понять конфигурацию, процессы и масштабы изменений. Общая реклама программиста привлекает мелкие задачи, тогда как внедрение ERP требует обследования и согласования архитектуры.
Конфигурация, доработки и состояние справочников.
Какие операции необходимо автоматизировать и где возникают потери.
Сайт, CRM, складские и другие внешние системы.
Перенос данных, обучение пользователей и критерии приемки.
ERP, Управление торговлей и комплексную автоматизацию вынесли в самостоятельные направления. Разовые доработки и поддержку не использовали как замену воронке внедрения.
Обмен с CRM, сайтом и внешними системами раскрыли через задачи бизнеса. Клиенту нужно видеть, какие данные и процессы будут связаны, а не только формулировку «любая интеграция».
В форме запросили текущую конфигурацию, число пользователей, процессы и внешние системы. Посадочная объясняет этапы: обследование, границы проекта, план переноса и приемка.
| Предложенные фразы | Примерное число запросов | Объем трафика | Показы / месяц | Переходы / месяц | Установленная ставка, ₽ | Списываемая цена клика, ₽ | Примерный бюджет, ₽ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| внедрение 1С для бизнеса | 415 | 85 | 324 | 29 | 292 ₽ | 139 ₽ | 4 031 ₽ |
| внедрение 1С ERP | 255 | 85 | 199 | 21 | 255 ₽ | 112 ₽ | 2 352 ₽ |
| внедрение 1С управление торговлей | 195 | 85 | 152 | 18 | 305 ₽ | 124 ₽ | 2 232 ₽ |
| автоматизация учета 1С | 140 | 85 | 109 | 10 | 202 ₽ | 96 ₽ | 960 ₽ |
| настройка 1С для компании | 110 | 85 | 86 | 9 | 242 ₽ | 106 ₽ | 954 ₽ |
| интеграция 1С с CRM | 90 | 85 | 70 | 8 | 317 ₽ | 129 ₽ | 1 032 ₽ |
| переход на 1С ERP | 65 | 85 | 51 | 5 | 183 ₽ | 87 ₽ | 435 ₽ |
| внедрение 1С комплексная автоматизация | 45 | 85 | 35 | 4 | 271 ₽ | 119 ₽ | 476 ₽ |
Проверяли формулировки: «скачать бесплатно», «курсы 1С», «вакансии программиста». Решение принимали по смыслу запроса: отдельное слово может встречаться и в подходящей задаче. Таблица показывает принцип группировки; она не заменяет актуальный прогноз для выбранного региона и периода.
Стоимость первичного обращения снизилась на 45,5%. Разница составила 2 070 ₽. Для направления «Внедрение 1С для бизнеса» этот показатель имеет смысл оценивать вместе с переходом до обследования проекта автоматизации.
Расчетный сценарий: бюджет ÷ CPL. Это не фактическое число обращений и не гарантия масштабирования.
В рекламе внедрения 1С нельзя оптимизироваться только на дешевые обращения. Значимее стоимость квалифицированного обследования и проекта с понятными границами. Запрос «исправить отчет» может быть полезен для поддержки, но не должен определять эффективность кампании по ERP.
Это разные масштабы задач, циклы выбора и способы оценки. Объединение затрудняет управление качеством обращений.
Она зависит от процессов, доработок, данных и интеграций. До обследования можно обсудить лишь рамки и порядок оценки.
В модели исходный CPL составляет 4 550 ₽, итоговый — 2 480 ₽. Снижение равно 45,5%: (4550 − 2480) ÷ 4550 × 100%. Итоговый показатель скорректирован для редакционной модели; это не выгрузка рекламного кабинета.